Interview with Peter Zec

Le plus important, c’est le positionnement de l’entreprise. Avec ce prix, les sociétés évaluent leurs compétences en participant et en gagnant un prix. Elles peuvent voir si le chemin qu’elles empruntent est le chemin que le jury juge bon, le chemin du succès. C’est important, car le design n’est pas quelque chose que l’on peut définir avec précision.

Le design se redéfinit tout le temps. C’est pourquoi nous devons en parler. Le design ne se mesure pas, aussi avons-nous besoin de ce genre de compétition pour mieux nous situer. Dans cette optique, le Red Dot est un excellent baromètre pour les entreprises, et en particulier pour les départements design qui peuvent savoir par ce biais si leur stratégie va dans le bon sens.

Actuellement, il est de plus en plus difficile de différencier les produits simplement par leur design. Vous pouvez voir des différences dans les détails. Le Red Dot aide les entreprises et les consommateurs à mieux s’orienter. À l’avenir, nous aurons besoin plus qu’aujourd’hui de ce genre de repères. Le rôle de sensibilisation joué par cette compétition va probablement croître d’année en année. C’est une espèce d’outil qui mesure le développement et l’impact du détail.

Si l’on compare les chiffres, nous sommes le plus important au monde. Nous nous fixons aussi des objectifs qualitatifs. Nous avons des règles très strictes pour sélectionner les membres du jury. Nous sollicitons exclusivement des designers indépendants, ou des professeurs de design, ou des journalistes de design, ce qui n’est pas un mode de recrutement très répandu.

Je crois que nous sommes arrivés au point où le design est incontournable. Je ne pense pas qu’il existe des entreprises ignorant délibérément le design. Toutes les entreprises compétitives sur le marché doivent s’en préoccuper. Dans le domaine des appareils électroménagers, par exemple, il existe déjà une solution optimale et il est impossible de la réinventer. C’est pourquoi l’approche des meilleurs se ressemble tant. De ce point de vue, et bien entendu à un certain niveau de qualité, le design est devenu incontournable. Vous devez vous en acquitter et ensuite, vous devez trouver la manière d’en parler. Les entreprises se concurrencent d’abord sur l’aspect visuel et ensuite sur l’aspect narratif. Avoir un bon produit ne suffit pas, il faut aussi savoir en parler : pourquoi est-il là, quelles sont vos responsabilités en tant que fabricant, pourquoi avez-vous décidé de faire cela, et surtout pourquoi quelqu’un devrait-il l’acheter.

Le jury recherche toujours les détails et les approches différentes, nouvelles. Il a trouvé que le lave-linge et le sèche-linge dans le même style avaient quelque chose d’unique au niveau de l’esthétique et des fonctionnalités. Par comparaison avec les autres concurrents, Gorenje était vraiment bon.

Esthétiquement, l’appareil a des proportions très harmonieuses. Son allure globale est joliment équilibrée. C’est un beau produit, un bel objet. Ses commandes et son apparence dénotent une singularité particulière. Le jury se trouve confronté à une ribambelle de machines et quelques unes sortent du lot, sautent aux yeux et font un pas en avant. Le jury se pose alors les questions suivantes : est-ce de la bonne qualité, est-ce que les finitions sont soignées, quelle est la valeur du design ? Tout cela fait qu’un produit est meilleur qu’un autre.